+听涛轩
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阮书记:杨盛同志,你今年26岁吧,你对现在官场的情况也许有很多了解,现在官场流行官话、套话、假话、虚话。我们常常见到某些干部,什么都说了,又什么都没说,怎么说比说了什么更重要,不少人为了当官,专门练唱功,特别善言辞,你对这一点是怎么理解的?
杨盛说:官员演讲固然重要,但更重要地是实干,你的工作有没有水平,主要看你能不能拿出政绩来。要改革创新,要开拓进取。改革创新肯定有阻力,肯定要触动某些人的既得利益,肯定要有资金,人力,旧有体制等方面的很多障碍,但是,因循守旧保险,但是,事业不能发展,一个单位不能改变落后面貌,这就违背了我们公开选拔领导干部的初衷。所以,这次如果组织上选我到潢水景区去,我一定要下力气,大胆创新,不畏艰难,那怕前面有多大困难,我也要劈荆斩棘。
阮书记听了,赞许地点头,心想,这小伙子有点进取精神,有点朝气。
宣传部长对杨盛也作了提问,旅游园区的市场开发,宣传很重要,如何创造一种态势,对内团结一致,对外扩大景区在外面的影响力,对宣传造势,你是如何理解的
我的理解是:造势,是一把手工作能力的重要体现。一把手决定做某件事情或实施某项行动的时候,应首先营造一种家喻户晓人人皆知的声势,开局造势。一把手到一个新的岗位后,不必先高谈阔论,而是要先干几件漂漂亮亮、实实在在的事,以实干赢得民心,以魄力打开局面。会议造势。我们常开的动员会议,把所要实施的工作或即将铺开的工程的意义、目的、措施、效果讲得入情入理,振奋人心,使与会者听得动心,觉得坐不住,很想马上投入行动。舆论造势。运用媒体,大张旗鼓地造舆论,尽可能让上上下下、方方面面的人都知道自己现在要干什么,计划采取哪些措施,想达到什么效果,这样就可以营造出浓厚的舆论氛围,
纪委韩兵书记看着杨盛问:杨盛同志。虽然你刚才的讲的在开拓进取的观点很精彩,我也被你的精神深深感染。可你这么年轻,又没有做一把手的管理经验,在以后的工作中,不可能事事都能预料的到,假如遇到你从来没有遇过的紧急事件,你打算如何应对?
杨盛略微沉思了一下回答说:谢谢赵部长的提问,如果在以后工作中遇到意外的紧急事件,首先,我会衡量事件对公众,对大局的影响程度,按照法律法规和政策依据,一边启动应急预案,控制事件的进一步发展,一边尽快向领导和上级报告,争取尽快得到上级的支持和指导,不知道我这样的安排
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