“一点,就是关于B站将来的收费问题。完全免费,靠流量拉广告,赞助,甚至融资,站的失败就是最好例子。在国内,其实不缺有钱的用户,许多人愿意购买会员,享受特权化,差别化的服务。B站要走的线路,并不是像优酷,爱奇艺那样购买会员。如果那样的话就没有区别化了。B站将来要走的,是手游联运,以及ACG周边运营,还有像斗鱼TV那样,打赏承包,自愿消费的收费运营模式……”
结合前世的成功经验,沈栗将B站的主要运营模式,详细的规划讲解给管理层。B站需要抓牢核心用户,也就是现在的年轻人。所以结合打赏功能,手游联运,ACG周边产品运营,这样的不强制性付费模式,外加广告收益,作为主要的盈利模式。
一番话说完之后,在场的数十位管理高层,便纷纷觉得很是在理的记在笔记本电脑内。
这时,一位公司女高管,举手的向沈栗提出问题道,“沈总,关于网站的广告这块,我们是否学习优酷和爱奇艺那样,在剧前,剧中安插广告?貌似这样的模式,广告商们很是喜欢。”
“B站的一大优势就是视频前后,毫无强制性广告。这点是必须要秉持的。包括我要讲的第二点,就是我们不要把B站当成一个影视点播网站,它应该是一个视频社区,以UP主为主的视频原创社区,这样便能增加网站的趣味性,交流性,还有独特性。使得用户对B站更加具有粘合度。并不是简简单单的为了追剧,追番而来……”
沈栗运用记忆天赋,将B站的未来发展方向,以及在这方向上所建立的各种优势,全都非常细致的呈现在众人面前,并且一一规划下去。
那些原本没跟沈栗打过交道的,公司高管们,在短短的一小时会议时间里,对沈栗有了翻天覆地的深刻认识!她们没想到沈栗居然有这样的前瞻性,而且规划的都合情合理,有理有据。并不像纸上谈兵,也不是夸夸其谈……
“A站倒闭了,这虽然是一个不利于我们的消息。但只要及时调整好战略方针,相信B站一定会渡过这难关的。毕竟A站倒闭,也不完全都是坏事。因为,原本在A站的那些用户,他们就会没有选择的涌向B站。”
身为重生者的沈栗,比任何人看的都要清晰。他在会议上的一番言论,使得B站管理高层们,纷纷觉得他说的很有道理。
“沈总,关于我司的资金方面,您也知道,许多投资人都先后撤资了…”这时,一位男高管小心翼翼的对沈栗问道。这个问题,也是高层们非常关心的一个问题,那就是公司以后资金来源,该怎么解决。毕竟巧妇难为无米之炊。
沈栗听完问题,略微笑了一下的对众人说道,“资金方面,请大家不必过
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