中考状元学习生活馆发展到现在,已经有了近二十家加盟商,而总公司居然还是个草台班子,这件事放在十几年后,绝对是不可想象的。
但在这个年代,竟然能做走,而且发展得还不错,实在是托了时代的福。
但是走到眼下这一步,再不发展自身已经不行了,因为再扩张分店的话,总部这几个人会根本忙不过来。
必须得正规化!
唐明耀的建议是,把之前的个体户升级成正式公司,然后划分部门,在已有的队伍中选择、或者直接招聘负责人,明确各个部门的权责。
说做就做,注册公司的事情请人代办就行,不用自己跑腿。
那边进行着注册,这边划分部门的事情,也同步进行。
唐明耀和唐辉商量了两天,大致把公司分为以下几个部门:市场部(负责新加盟商的开拓和老加盟商的维护)、行政部、装修部、采购配送部、财务部。
其中市场部因为周湘工作出色,直接由她负责,同时她兼任行政部的负责人。
这胖姑娘是个大专毕业生,本来能去中学当老师的,阴差阳错,进了唐明耀他们这个草台班子,然而塞翁失马焉知非福,几个月时间,她就升任部门主管了。
虽然现在还是光杆司令一个,但可以预见,接下来她手下的人会越来越多。
装修部的负责人,由当初唐明耀自己家那个生活馆装修时,唐辉跟的那个老装修师傅负责。
师傅姓席,四十几岁,做了多年装修,经验非常丰富,而且为人较真、甚至有点迂腐,属于那种没什么心眼的实在人。
这种人,做事一板一眼,不会变通,会有一些缺憾,但是由他来负责装修这一块事务,唐明耀和唐辉都比较放心。
采购配送部,现在有三个职能。
第一是采购,第二是仓储管理,第三是配送。
其中采购又分为装修材料的采购,以及加盟商货物的采购这两个部分。
这一块,之前由唐辉亲自负责,那个招来的年轻小伙,只负责拿货送货跑腿,并不管事。
这次既然要成立专门的部门,就必须往里面填充人手了,把部门的各个职能,分别独立出来,专人负责专事。
还有财务部门,需要一个专门的会计,把唐辉从具体的记账工作中脱身出来。
最后一合计,需要招的人手总共四个:行政部一个行政人员负责接电话和接订单、采购配送部一个仓管、一个配送员、财务部一个会计。
除了周湘和席师傅负责的部门,其他部门暂时还是由唐辉负责。
招聘工作唐明耀在第二个周末直接参与了进去,还是去上次的人才市场租了个摊位,招聘展架往前面一摆,立刻就吸引了许多应聘者。
因为“xx市状元连锁有限公司”的名字,听起来足够高大上,而且一次性招好几个人,让公司看起
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