附属医院的丁教授来做,局部转移,肝转移就由许凡生和刘牧樵完成。
花步成今天参加学习去了,就由刘牧樵负责肝脏。
许凡生做完了肠癌以及局部转移部分,现在等刘牧樵做肝脏这一块。
从这样的手术就可以看得出,安泰医院,精英这一块已经很厉害了,关键是人数少,厚度不够,一个科室,主要人员离开,第二梯队跟不上。
这是刘牧樵面临的问题。
手术并不是很难,做肝脏根治术,有时候很简单,就是肝区的切除,先把血管结扎,胆管一般也是和血管走向相同,结扎了,然后用电刀切割,掌握好了解剖,切割起来很快。
刘牧樵最快的肝区切除只要15分钟,比一般医生快了一半多,并且还很少有渗出。
肝脏手术做得好的,渗出就少。
渗出少就解决了一个很实际的大问题。
肝脏手术病人,一般带管都比较久,就是因为肝脏血液渗出和胆汁渗出,能够减少渗出,就可以早日拔管,减少住院日期,增加病床周转率。
病床周转率是医院考核的重要指标之一,为了实现规定的目标,医院常常给科室下硬指标,周转率不达标的扣奖金。
所以医生难做,病人不出院,医生要去做工作,而这个工作很难做,最容易产生医患之间的矛盾。
当然,这种提高周转率的情况并不适合所有医院。
越是水平高、床位紧张、越是要讲究周转率。
而水平低、床位宽松,他们是不讲究周转率的,他们巴不得病人住久一点,多赚你几个钱。
安泰医院本身就是一个例子。
一年前,安泰医院病人少,他们就希望病人住久一些日子,现在就不同了,提高周转率是医院抓得很紧的事。
普通的手术,3天出院,长也不超过7天,最长的胰腺手术,也要争取在15天内出院。
刘牧樵用了20多分钟,完成了肝区切除,然后就把手术主刀位让给了丁教授。
常青树主任做一助。
他们是做胸腔镜。
刘牧樵没有在手术室待很久,做完了就下了手术台,他急着赶到心内科看皮院长夫人。
皮院长和皮希都在。
“怎么样?”
“很好。”
“那就放心了。”
“牧樵啊,多亏了你啊,要不是你,这次就出大事了。”
“我们本来就是这份工作,治病救人,是我们的职责啊。”
“话是这么说,要挂,还不是挂了?”
要是夫人真的挂了,皮院长将罪恶深重,一辈子害了两个女人。
“这个李六一,你教了他这一招,他应该受益不浅吧?”彭策主任问。
“应该在降低死亡率上会有所进步。我准备还带他几次,他就可以成为国内水平最高的介入专家了。”刘牧樵说的是实话。
“他再怎么厉害,还是你的徒弟,你才是水平最高的。”
彭策这一次完全认定,刘牧樵其实是心血管内科的高手,李六一都是在他的指导下完成的手术,你还能不承认?
谁知,刘牧樵马上就不承认,“我这是穿刺技术比较好。介入,我其实是第一次看。”
这就没意思了!!
好几个人都在心里说这句话。
我们都亲眼看到了,李六一是在你的指导下完成的手术,你是不动声色的高手,你才是扫地僧。
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