“没关系,和你一起交流科室管理也是一件很快乐的事情啊。”刘牧樵。
后两次,刘牧樵就不再劝李六一去安泰医院了,而是和他聊科室管理的事。
刘牧樵系统给了他一本《初级医院管理学》,这是一本科室级别管理的经典,刘牧樵所掌握的知识显然已经超过李六一的水平。
不过,也必须承认,李六一确实是个人才,他对科室管理很有悟性,理念很新,方法也很人性化。
李六一是个人才,他是能干成事的人,但是他不愿意到你安泰医院来,你总找他有什么意义?
有的。
人以群分,从他嘴里打听一下医院的情况呗。
刘牧樵想挖的人不局限于李六一一个,他需要的人才多着呢!特别是骨科。
这骨科的人就更不好找了,骨科的人,要么是专做手术,埋头赚站台费去了,要么漂在水面上,沉不下去。
京大没有一个好的骨科科主任人选。
他们有8个骨科,16个副主任16个科主任助理,刘牧樵一个一个考察下去,一个也没看上。
李六一也:“你别看骨科有8各科室,18个病区,病人确实不少,他们这管理水平几乎是没管,科室成本巨大,无意义的支出没底,这就与他们的科室管理有关啊,医师私底下收治病人,根本就没进笼子,成本支出了,收入没进来。我要是管骨科,我至少可以让他们增加3000万的收入。”
3000万?
刘牧樵心里一紧,我草!京大医院原来也就这么大的漏洞?
有的。
哪个医院都有漏洞。
医师赚钱的手段真的多,的私自卖药,自制的药丸,偷偷卖给病人,还交代病人别,你是我喜欢的病人我才卖给你,我货源紧张。这是特效药。
也有和医院周边药铺合伙的,指定病冉某某药店去买药,那药,我试过,效果最好。
外科医生就和附近的医院合作啦。你们不是希望找我治病吗,没床位,你就去某某医院住院吧,我加个班,明晚上帮你做手术。
在院内私收费的,那就花样百出了。
加班给你做个ct,收半价。
熟人带来的,收半价。
有的医院还专门有以此为生的人。
好了,不了,但是,3000万,这是不是太吓人了?
京大医院3000万真不是大钱,3000万也就是他们一的营业额。
骨科的耗材和特殊材料是一笔大收入,要是病人用的特殊材料不进医院收费笼子,那就少了好大一笔钱。
譬如,一台手术5万块钱,其中人工关节万,剩下5千是手术费加麻醉费,要是人工关节不进医院收费系统笼子,那么,这台手术就只收了5千元,十分之一啊!
京大骨科18个病区,每年为医院创收9个亿,3千万虽然有些夸大,但也确实有可能。
骨科,刘牧樵没有发现一个好人才,不是他们平庸。
骨科在每个医院中,都是最有匪气的一个科室。
这种科室,有专门做学问的,老老实实赚点站台费和器械费用的,他们大部分时间就钻研技术了。
在这样的大医院,只有技术好,才有机会做大手术,也只有大手术,才能拿高的站台费。
有的骨科医生专门想歪门邪道,和下面医院联营,走穴赚钱。
还有的明目张胆私收费。
而科主任副主任助理科主任,没有一个像李六一这样的管理者,他们大多时候是采取无为而治的管理方式。
骨科有匪气,也是大家不愿意管得太死的原因。都在一个窝里挣吃,你管太死别人会怎么想?
其他科室呢?
有人才。
不过,刘牧樵不太中意。
有的年纪大了,有的人品不咋的,有的书呆子气息太重。
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