在广告制作好的第三天,也就是10月17日,广告公司通知,10月20日广告上央视三套、11月1日上央视1套。
听到这个消息之后,李去病立马和四姨夫一起打电话回厂里,让他们把第二批货除了运1万箱到武汉之外,其他5万箱全部运往燕京,毕竟此次广告的投放主要面向的是燕京,燕京的销售至关重要。而且,先上的央视三套也只在燕京地区播出,前面的货也要优先供应燕京,其他地区的货下一批也没什么问题,毕竟广告上的晚。
当10月20日广告正式在央视三套播出的时候,方便面长在京的所有人都很紧张,因为前期的销售实在不是很顺利,整整10万箱的方便面两周时间才铺出去了不到2万箱!这还是在方便面比别人多了酱醋包的基础之上的。没办法,产品实在是没名气。后面销量有没有起色就全靠央视的广告了。
广告的效果是明显的,在广告播出的第二天,出去铺货的业务员就会说,今天的铺货比以前顺利了一些。而且,在一些地方已经能够看到有人买自己的方便面了。
听到业务员汇报的这个消息,李去病并不太当真,毕竟才一天时间,实在太短了,不可能有这么明显的效果,还要看后面的发展。
李去病也开始注意身边的情况,根据他自己的观察,已经能零星看到有人在吃自己厂里的方便面,虽然数量很少,但也是个好兆头。
但是从广告上线后的第六天也就是10月25日的时候开始,铺货突然变得异常顺畅了。那些小的代理商、大商场说起来连语气都变了,说话好听了不少,不再像以前那样居高临下、高高在上。
不管别人怎么说,李去病都觉得有点虚,没有数据支持。对于上辈子一个it民工来说,数据是十分重要的,也是最直接明了的。所以,李去病决定亲自调查一下,既可以获得数据支撑,也能获得市场反馈,一举两得。
李去病的调查很简单,毕竟只有他一个人,也无法进行复杂的市场调查。他到了一个大商场进行蹲点,就在方便面架子前,来一个买方便面的就记录一下,然后再记录他们买的什么牌子、什么数量。
李去病的举动引起来销售员的注意:“小弟弟,你在这里做什么呀?要玩的话去外面玩,别在这里影响我们做生意。”
“姐姐好,这个豫龙方便面是我们老家那边产的,我在这里呆着就是想知道这个方便面卖的好不好。”李去病开始装小孩儿,扮可爱。
销售员对于这个明显很有兴趣:“这个是你们那边产的呀?这个可是个新牌子,我们才上了没几天,已经卖出去不少了。你们老家的方便面厂真不错,竟然能想出这么好的点子,方便面里加了酱醋包,比其他的方便面好
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