他的形象却在江南正气管理局中降到了最低，他本人不仅被江南正气管理局干部职工家属子弟套上了“小孩性格”的帽子，也让江南正气管理局干部职工之间的陷入了深度“信用危机”中。

　　对于江南正气管理局干部职工之间的“信用危机”与赵一局长的“小孩性格”现象，毛勇只是看在眼里明在心里，他现在考虑的是怎么更好的更隐蔽的与赵一局长斗争。斗争策略的改变，并不是毛勇怕赵一什么，而是说明毛勇更成熟了。毛勇没有什么可怕的，他赵一再狠毒，权力再大，但他年龄来了，他最多只能搞二年多了。而他毛勇自己呢，还年轻得很，年龄就是他最大的资本。不管他赵一如何厉害，但最后的胜利者却只能是他毛勇。

　　既然现在赵一局长在江南局被干部职工私下戴上了“小孩性格”的帽子，而小孩子就是喜欢听漂亮话，喜欢被人哄的感觉。经过慎重考虑，并与江南局几个铁杆朋友私下沟通，毛勇很快就找到了应对赵一局长的办法。这就叫做知彼知己百战不殆。不要想着这非常简单，如果不是非常了解赵一局长现在的性情，如果不是对赵一局长现在的生活与工作进行深入的分析，这个看似非常简单的应对方法，你是怎么也想不出来的。

　　想到应对办法后，毛勇就采取了两方面的措施。一方面是加大与江南局干部职工特别是处级领导干部私下接触的力度。于是，他尽可能找机会回江南，有时是利用周末休息时间，有时是借工作时间出差。只要来江南，他就找江南局的干部职工联谊。有时是一起吃饭，有时是一想打打小麻将，有时是一起洗脚，有时是一起喝一杯茶。这样一来，他不仅与江南局很多干部职工建立了联系，也对江南局的干部职工，特别是工作情况都有了一个详细的了解。只是毛勇吸取上次那位处长的教训，把这一切做得更隐蔽了。

　　与此同时，毛勇利用回江南的机会，特意去了一趟赵一局长办公室。这是毛勇在局党组会议上，公开与赵一局长拍桌子，不久就被交流出去五年多来，第一次主动去赵一局长办公室。就在毛勇主动去了赵一局长办公室后不久，江南局干部职工中私下就流传着这样的话题：“毛勇亲自向赵一局长认错了，向赵一局长检讨了自己年轻气盛，有些冲动了，没有给予赵一局长应有的尊重。赵一局长也原谅了毛勇，还特意请毛勇吃了一餐饭。”就这样，赵一局长与毛勇争执了六年多的矛盾，最后在毛勇的检讨与赵一局长的原谅中被一笑泯恩仇了。

　　江南正气管理局一把手与二把手之间能够如此和好，对于局里的干部职工来说，应该是一件幸事。一个单位是否有希望，是否让人感觉到兴旺，与领导班子

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