底什么个情况?”
季方晓用手按着太阳穴,重重的换气。闭上眼,在脑海中模拟战局。
这边没有光脑,没有详细的数据分析结果,一切只能靠自己和分析师的空间想象来进行推测。
可是,他们却没有太多的时间,下一波攻势必须要快,不能让对方回过神来。
季方晓那边安静了片刻,然后他说道:“你先等等。六连连长,你带二三排的人,现在去中路。”
连长挥臂让人出列,一面出击一面问道:“中路突破?他们防线不是回调了吗?”
“不,不是突破。”季方晓说,“他们撤,你们就进。他们追,你们就逃。”
连长意会道:“去骚扰他们中路?”
季方晓说:“对。让他们保持兵力分散。其他所有人!右路集合,准备强攻!赵卓荦领兵,负责前线指挥!各排排长准备听命。交付物资,保证弹药充足。”
赵卓荦领命,过去和后方人员接洽。
现场负责列队编号,指认各人位置、进攻方向和顺序,分派强攻或掩护的职责。然后给每人装派至少二十枚的子弹,将负责管理物资的人守在队伍中间,向前行进。
这画面才称得上是一个团队。
众教官的视线在两边巡回一圈,不禁摇摇头。
一教官感慨说:“一场战役,需要的不只是指挥,还有能压阵,有经验的战将啊。”
他旁边的那位说道:“不只是战将,还有各部统筹。”
侦查,前锋,指挥,分析,押运,后勤……这些人都是缺一不可的存在,而他们每个人都有各自存在的意义。
指挥不了解前线的事情,而士兵不了解大局的事情,原本两方应该是用来互补的,而信任是建立他们双方合作的桥梁。
只要每个人都能明确自己的位置和职责,整个队伍就能有序起来。不是指挥能够调度整个战局,那么整个军队的一切事务都要由他来操手了。也不是把一切都抓在手里,那么一切就尽如掌握。
越是人多的组织,领导者越要学会下放权力。
众人已经开始出发,季方晓处理完了一批队伍的站位,才开始回答刚才程泽的问题。
“其实我们原先的计划是对的,也猜准了。蒋嘉柯想从边线防御我们。”季方晓说,“连胜虽然猜中了我们的计划,但是,蒋嘉柯或许没有听信她的话。”
一个指挥,最讨厌底下的人对自己制定战略指手画脚,提出质疑。几次三番,容易影响自己的威信。尤其蒋嘉柯原本对连胜就有点偏见,而对自己又有足够的自信。
因为指挥所看见的事情是不一样的,他们有自己的考虑。前线的人并不了解,更多时候提出的建议是短浅而片面的。这也就直接导致了,一般的指挥都有点刚愎自用的毛病。蒋嘉柯尤为明显。
他一错再错,被指出后不予反思。
季方晓
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