使之内控制度完善,风险防范措施到位,逐步打造成治理结构合理,资本充足,内控严密,运营安全,服务效益和资产质量优良的好银行。上级行下发的各项规章制度,要注意克服面面俱到,种类繁多,使之行之有效;基层行关键在于执行,提高执行力,落地生根……
最后,我代表美丽果敢温柔细心的候组长,代表二组各位学友,向这次培训中,付出辛勤劳动的培训师、班主任、学校领导以及为本次培训做出艰辛付出的校务人员,表示崇高的敬意和十二万分的感谢!
我的汇报完毕,谢谢大家!
偌大的会议室,想起了热烈的掌声,并且掌声明显多于前面的几位。
原因之一是陈海生在规定的5分钟时间内,结束了报告,没有过多的耽误大家的时间。之二是他的报告只有三段内容,有心理学大师分析,人们听报告的兴趣和忍耐力,只体现在报告的前三个部分。可以说陈海生表达出了第二组学员应有的水平。结业典礼结束后,当天晚上培训方安排全体学员聚餐。地点选在培训中心大礼堂,陈海生贡献出了贾明带来的一箱酒,大多数人喝得东倒西歪,陈海生更是单独跟李欣交流了好几杯酒。最后,十几人勾肩搭背地一路歪歪扭扭地走着,唱着“咱们工人有力量”回到培训中心宾馆一觉到天明。
至此培训结束,陈海生对于学习内容没记住多少,但是几件棘手的事情,随着跟李欣的不断地交谈,却是慢慢地理清了思路。培训期间他已经跟丁谦通了电话,安排他在他回行之前,还有不到两周的时间,考察好几个企业的情况,并尽可能地形成与实际内容相近的文字材料,回去后讨论听汇报。
这段时间成宝华没有陈海生过得潇洒,因为装修的事情,忙得焦头烂额嘴唇起泡,有火也没地发去。陈海生离开江北支行到五台山参加学习,他不敢耽误立即找丁谦行长汇报装修的事情。先是一连几天没找上人,打电话丁谦只说让他自己看着处理。他只好一边和李京他们在二楼先搭建临时的营业场所,又帮着李京联系当地的公安、消防、银监局等部门,办理好临时营业需要的各种手续。
经过周六、日两天的折腾,营业室搬到二楼临时营业。这边李京带来的两个业务经理—侯经理和张经理,领着几个工人开始张罗装修。各种装修材料、设备也开始陆续进场,李京则回到省城,开始准备下一个网点的投标。
刚刚拆干净原来的各种设施,还没来得及打扫,这天上午突然就来了几个人,西装革履、文质彬彬的样子,问哪里的装修队伍,随即强令不准在本地施工。两个经理开始明白过来,赔着笑脸还没说话,又进来几个满脸横肉戴着金链子的主,照着几个正
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