树乡,又开始给养殖场和饲料厂开会,李新旺先代表养殖场开始汇报工作。
今年全场海兰蛋鸡饲养数量已经从一万只增加到三万只,平均日产蛋量超过两万枚,再加上和农户合作散养回购的,二道湾养殖场每天可以向市场提供的鸡蛋接近四万枚。
再加上销售鸡雏、鸡粪、淘汰鸡的收入,养殖场今年每个月的利润都在八万块以上,不多不多,也就中金交易员一个月工资。
和后世的蛋鸡养殖场相比,这个利润率就太让人羡慕了,这都是美国蛋鸡价格虚高、人力成本过低等原因造成的,再往后恐怕就没这么好的事了。
至于养猪场,由于民猪的饲养周期较长,要八个月才能出栏,所以年前上市销售的并不多,暂且还没有回本,而且未来几个月还得继续投入。
养殖场的利润,李耒和李新旺商量了下,暂时不打算动,除了给员工发奖金之外,其余的都继续用作发展。
一方面扩大养殖规模,另一方面再找个偏僻点的地方,尽早把育种基地做起来,李耒提供方案,何占海负责具体操作,打算花个十来年时间,培育出自己的蛋鸡、肉鸡品种。
但凡涉及到育种的,不管植物也好、动物也罢,都是高投入、高风险、长时限、短期内看不到回报的,一般企业根本不敢尝试,只有国家机构才会承担这份吃力的工作。
可国家的资金和力量也是有限的,要偏重几个重点项目,比如杂交水稻、比如高产小麦......蛋鸡和肉鸡倒是也有一定投入,可数额太小,发挥不了多大作用。
这种事情总得有人来做,而且是越早越好,就眼下国内养殖业的形势,就只能由李耒来扛起这面旗帜了。
饲料厂的蛋鸡饲料和仔猪饲料的销售情况很不错,基本上厂里生产多少出来,就能卖多少,库房长期空着,压根就没多少库存积压。
能取得这样的效果,除了自家产品质量确实过硬之外,李耒提出来的几套广告策略也起到了很好的效果。
放电影之前加播广告的策略已经推广到周边几个县,放了就有钱拿,那些放映员都很高兴。
小金凤和周围几个县的戏班子都排练了宣传饲料的新戏,演出效果还挺不错的,每次结束之后都能增加一些新客户。
另外,墙体广告也渐渐铺到了其他县市,李耒又说服了广播站,让他们在播放正常节目的间隙插播广告。
现如今几乎每个村子都竖有大喇叭,在电视尚未普及的情况下,听大喇叭播放节目,成了许多村民了解外界信息的唯一渠道,他们通过大喇叭了解国家大事、了解本地新闻、同时也了解到有一个叫惠农的饲料很不错。
开完会,李耒就宣布放假了,当然放假也不能彻底歇着,还得留一定人手值班,李耒按照后世的习惯给留下的人发加班费,搞得报名加班的比回家过年的人还多。
过完年,李耒发现,不管是养殖场也好,还是饲料厂也罢,生意都好了不少,这到底是怎么回事?
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