种拗执和冲动。
年纪轻,事业成功,地位也够用,却少见的没有那种轻狂傲气,这也让大主任在心里给张彦明多打了两个对号。他本来以为张彦明会客气的反驳几句。
这就是官场经验了。
地位低自然不会表示什么,只能笑着恭听,地位高一般也没人敢在面前厥言。
是的,我们的干部会把一切地位不及自己的人的不同意见视为厥言,会视为挑战,不尊重,从而羞恼记恨。不论对错。错了是怒,对了是羞怒。
所以我们的队伍里是不需要建言谏言的,只需要听话就好。乖巧听话就是好同志。这也就是为什么做实事的人永远爬不上去的原因:太重视对错。
能上去的是什么人呢?领导说鸡蛋树上结他回家就钉梯子,谁有不同意见他冲上去就把嘴堵住。对错重要吗?后果重要吗?
张彦明的身份不管是从待遇还是实职来讲,都比大主任高,还高了不止一点儿,但他太年轻,也不是真正的实职,而发改部门的地位又有点超出级别限制,所以两个人算是基本对等。
从商业角度来说,枫城这边虽然家大业大厚重到了让任何部门都需要重视的地步,但唯独发改例外。不管怎么庞大,都需要获得发改部门的支持。是求着人家的。
做事做生意都要讲个层次。
最自由潇洒的是个体户,小公司,小工厂。挣自己的钱,过自己的日子,虽然时不时的要受点盘剥委屈,但从思想到行为都是自己说了算。
第二层就是小有资产,在某个地区或者城市里成为了人物,就没有那么自由了,各个方面总要受些制约和影响,就不是自己想怎样就怎样了。
第三层算是真正的成功人士,有了一定的社会地位,能接触到更高的层面,在一省或者几省都算是大人物有自己的影响力。
这个层次的人就需要谨言慎行,不是想说什么就能说了,做事也要随时关注政策和上层变动,因事制宜小心翼翼成为常态,远没有外人看来那么呼风唤雨从容不迫。
最后一层已经不能用成功来形容,是真正的大人物,已经到达国家层面,能影响一定的政策走向或者地区经济了。
这个层次的人,不管是自己自身还是名下产业,实质上都已经不再是自己的私物了,已经和国家绑定,一言一行一举一动都有了规则。
甚至从某个方面来说,到达这个层次的私营企业公司,还不如同层次的国企来的自由。
所以大家也就应该明白了,为什么那么多人往国外跑,或者重心慢慢转移,或者像小目标一样交出部分资产,或者像马阿里一样交出控制权。
反观这个层次的国企,他家孩子都是名下几十亿跑车砸着玩儿,地位稳稳当当,想干什么干什么。这样的人已经不受什么法规约束了。
张彦明属于完全的例外。
他起来的速度太快,而且整个过程的本质和国内没有任何的牵扯纠缠。再一个就是从初期就给自己加了全血护甲:把自己和军部牢牢的绑在了一起。
但即使是这样,枫城仍然不能超脱物外,仍然要开始遵循一些规则规矩,要受到制约,要接受一些指导性意见或者意向性指导。
不过,张彦明是个人强大,根基在伦丁尼,所以能受到的各方面影响就非常小。只是小,还是有,也必须有。
另外一个就是他并不是纯粹的体制外的不可控个体,相对来说,算是大半个自己人,所以某方面的容忍度也就更大一些。
……
“有些事还是要做的,都可以谈嘛。”大主任掏出烟来,递给张彦明一根。
张彦明接过烟,掏出IMCO帮大主任点着,自己也点上抽了一口。
请收藏:https://m.bqgpa.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)