牛逼来自两个方面,一个是体量大销售额高,二一个是自建经营场所,所以就相当瞧不起那些租房子的。再说还小。
估计在他们心里这些店面也就是个小卖部的意思。包括夹了服和沃儿玛,不过就是大一点的小卖部。
张彦明没在继续说什么,其实这个结果也在他的意料之中。
告辞出来,上了车,郑义一脸不岔:“她明显瞧不起咱们。”
“嗯,确实是瞧不起,没办法,人家现在牛啊,国内第一,实力雄厚。走吧,去物美,联系了吧?”
“联系了,总店在翠微,咱们直接过去就行。”
到物美这边,是以考察MIS和POS两个商超系统的名义。
虽然张彦明凭着记忆,软件公司那边也弄出了自己的卖场进销存管理软件,但张彦明并不感觉自己就会比人家做的好,这是实话。
物美这会儿已经扩张到了一定的规模,大量改造国企原有店铺,物美的门店已经超过了两百家。
不过店面都不算大,中小型日用超市的类型,销售额照万客隆那边来说,也确实不太够看。
其实这会儿国内开办的超市基本上都是这种规模,要不然万客隆也不会一开业就炸了后来居首。完全碾压。
接待张彦明的就是张总本人,戴着副眼镜,发际线有点高,笑吟吟的。
他们兄弟俩是超市的创始人,拥有者,而且都是高学历。
他弟弟是系统工程硕士,是MIS系统的主要创作者,而他自己是斯坦福的博士后,曾经在国院发展研究中心工作,和吴敬连是同事。
到这边,参观的步骤也就直接省略了,有点小,顾客多,站在大门口晃晃脑袋也就看完了。
一行人直接去了办公室。
张彦明也没客套,直接说明了来意。寻求合作。
确实是直接说的,一丁点弯都没拐。
之所以选择这种方式,是出于张彦明记忆里对这位张老板的了解,物美的初期发展资金严重不足。
和万客隆把资金全部沉淀在重资产上导致发展资金不足不同,物美是真的没钱。
哥俩其实都是学者型的,科研大拿,物资方面远没有文化储备丰厚,虽然误打误撞的进入了超市行业,吃下了第一口肉,业绩各方面表现也相当不错。
但是还是体量太小了。
好在哥俩头脑灵活,也不过于计较股份问题,托管,合资,合作,反正只要能把店开起来都可以谈,这也是物美这些年发展的基石。
五年时间发展了两百多家店面,如果只靠营业收入那是远远不够的。
“我想和你们合作,打造一个小微型日用品超市连锁。全国连锁,如果有可能走向国外也是有机会的。只要你们敢干,我就敢支持。一路支持到底。”
“呃……”张总有点犯懵,这不按常理出牌呀。
本来以为来个大客户,自己的本职综于要有收入了,还喜气洋洋的,结果这刚一见面没提产品直接就来个合作,还一路支持。
这是,这是打算吞并?
国内对收购这个词儿并没有什么共鸣,完全不同的国情人情下根本不存在什么收购啊合纵联合呀这些概念,就是吞并。
你仗着你财大气粗,瞧不起同行,想一家尊大,你竞争不过就下黑手。就是这么个印像。
可是特么,竞争也没竞争啊,你家生意在哪呀?
物美这会儿是专做日用品小商超的,对万客隆那种大卖场不太注意,也不羡慕嫉妒,可以说关注,但并不重视,大家完全不是一回事儿。
你卖大客户搞批发,我就针对普通老百姓搞底层零售,大家就不是一路人,中间比井水和河水还远。
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