知道他的这个儿子下限比自己低得多,手段也比自己毒得多。但他没办法干预什么,因为今天的商场也比他那时候残酷得多。他那时候,90年代,遍地都是澄澄黄金,基本只有要好的想法、好的产品,就一定能做起来。他心里很清楚,儿子只要大的方向不偏出去,就可以了。
单说“三杯美酒敬亲人”这件事儿,经鸿真的觉得好笑。阿谀奉承、溜须拍马而已,在周不群干过的事里根本就排不上号儿。不过,经鸿也理解父亲的厌恶。父亲是60年代出生的清华大学毕业生,有理想有追求,一直都被称作“儒商”,不喜欢没尊严的投机商人也正常。当然了,他父亲对周不群的厌恶主要还是因为别的,比如抄袭创业公司的产品创意,比如试图将批评自己的记者送进监狱,等等等等,因为弄过一个“广告联盟”周不群还有一个“流氓广告之父”的名号。经海平毕竟是个商人,还不至于单单因为“卑躬屈膝”就对一个人产生恶感,他没那么单纯。
想了想,经鸿又问:“那最后呢?领导喝了吗?”
经海平悻悻地道:“喝了。一饮而尽。那个年代跟现在不一样。对某些人这招好使。”
经鸿又“噗嗤”一声。不是这个故事的结尾好笑,是父亲的样子好笑。
“周不群,最初就像哈巴狗。”经海平不愧是清华学霸,都扯这么远了最后还带扣回主题的,他一挥手,道,“后来生意做得大了,就觉得自己出息了,厉害了,各种排场讲究起来了,迈巴赫都开起来了。前簇后拥,牛轰轰的,仿佛别人都不记得他哈巴狗的样子了。”
厉害,经鸿在心里吐槽:又回到了迈巴赫。
这个时候,餐桌上的蒋梅突然说:“最近那个周昶好像对‘越关’提出收购了?”
经鸿点头:“对。”
经鸿和经海平其实都很喜欢这种感觉——就是母亲/妻子可以参与工作话题的感觉。在一般的企业家家里,女主人的话题仿佛只可以是生活起居。
“奇怪,”蒋梅又问,“‘越关’的老板,不是总骂周昶吗?周昶怎么还要收购它?”
“对。”经鸿回答,“越关老板之前刚说周昶就是智障儿童。”
越关是中国最早做社交网络的,而清辉呢,起家于搜索引擎,之前一度都要掉出“互联网四巨头”了,可前几年清辉凭着WebServices云计算和基于视频的社交网络又重新回到了头部行列,甚至超越另外两家,与泛海分庭抗礼。清辉现在最大的增长点一个是云计算,另一个就是基于视频的社交网络,因此越关老板总在骂周昶,毕竟利益上有直接冲突。
结果谁也没有想到,上个月,周昶竟然突然提出全资收购“越关”公司,还发了一份有条件的收购要约①,且价格对
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