产,一边卖,可以大大降低成本压力。
可如果文曼服装厂真的进行整顿,少则半月,多则几个月,那就是灾难性的。
那次的事,也让她惊慌了好些天,还曾和林渊电话聊过许久。
好在后面,学校帮忙,范德宝也使了些力,这才允许不停业整改。
也正是那次后,她开始进行适当的备货,防止意外情况。
“不仅是政策监管因素,还有服装厂的上游供应链,布料,原材料什么的!
甚至还有一些不可抗力因素,虽然概率小,但就像今年的大雪灾,道路封停,部分物流停运,那可能部分原材料就无法及时供应,直接生厂停止。”
林渊接着说道。
天灾就不说了,那些因厂区管理不当,各种人灾,也时有发生。
直接的经济损失仅仅是一部分!
更大的损失是,线上店每断货一天,对品牌的伤害是很大的,损失的不仅仅是利润,还有品牌影响力,甚至粉丝流失!
“嗯,这一块感觉有点不好把控。我跟大家开会商量商量!”她说道。
“不急,慢慢来,最好是找专业的人,来搞这个,弄个团队。搞一个全面完善的管理系统,从供应链到销售全产业的。”
“这个要花不少钱吧?上次有个卖公司管理系统的,好贵那个!”
见她微皱眉头,林渊双手把她的眉头拉开,惹得她做了个鬼脸。
二人打闹了会,他这才接着说道:
“科学化管理,信息化管理,花点钱应该的!
当年,华为想要学ibm的现代化企业管理,可是花了几十亿的!
想要真正的做强,粗放式的管理,肯定是有上限的。只有打好基础,练好内功,才能提高上限。”
林渊想起这段趣事。
前世,他可是买过华为的《以奋斗者为本》的管理书,虽然只看了两页,方便平时跑业务吹水用,但也能体会到华为的决心与毅力。
在华为全面学习ibm的许多年后,ibm却逐渐没落,而华为成功崛起,甚至超越了它,这不是没有道理的!
为学习先进的技术,以及管理,这家公司可以说不惜成本。
这样的魄力,还是在2000年之前开始,后面持续十几年,花的还是美元为单位的几十亿,这真不是一般人能做到的!
“嗯!”她微微点了点头。
虽然她没有听过这家公司,但不妨碍她可以理解这段话的意思。
“对了,你们合作的那个弄水军的公司怎么样?”林渊突然想起今天跟张亚焱的聊天。
鸭蛋想在各大论坛再进行宣传三国杀,这次不是投放广告,而是那种软文宣传。再拉一拉用户,做一做口碑,但现在还没有比较好的三方。
于是他想自己做,甚至动用了组个团队的念头。
但林渊想了想,觉着有些脏活累活,自己最好不要碰,还是让三方来做。
现在是互联网这个野蛮生长的年代,许多事情都是介于灰色地带,讲不清楚。
比如刷好评,等等行为。
如果想保持自身整洁,肯定需要一些临时的三方。
就像当初他给钱与范德宝合作一样,自己不想下水,就得找水边的人。
代价无非是给点钱!
“还不错!反正给我们宣传的效果反馈还可以。现在我们准备适当投放一点线下的广告看一看……”
“嗯,那人怎么样?”林渊怕她不理解,强调道,“人品怎么样?”
“那个何总是你校友,人品的话,没有深处过,我并不是很了解。不过,康雨跟他接触的多一点,你可以问问康雨。”
林渊于是当场又给周康雨打了个电话。
经过一番打听,于是林渊让他中间介绍一下。
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